以下是:污水處理設(shè)備備貨充足的產(chǎn)品參數(shù) 

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內(nèi)蒙古錫林郭勒越浩節(jié)能設(shè)備有限公司設(shè)備精良、計量檢測手段完善、技術(shù)力量雄厚，并根據(jù)市場需求不斷研制開發(fā)新的 污水處理設(shè)備品種。產(chǎn)品遠銷全國 20 多個省、市、自治區(qū)，深受廣大用戶青睞。我廠始終堅持，以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展，以敬業(yè)正直、追求品質(zhì)的精神進行生產(chǎn)銷售。





天目山鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理聯(lián)絡(luò)員陳炎峰清楚地記得，在2017年夏天的一個中午，他的突然響起急促的報警聲：“天目山鎮(zhèn)閩塢村的污水處理系統(tǒng)出現(xiàn)異常，處理池的排水量過低。”陳炎峰看到后立刻通知村書記，經(jīng)過核實，原來是村道維修時，挖掘機不慎挖破了污水管，導致污水外泄，觸發(fā)了報警系統(tǒng)。

臨安“五水共治”辦公室負責人告訴記者：“自2016年初以來，我們開始試行物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，即通過安裝流量計、數(shù)據(jù)傳輸?shù)任锫?lián)網(wǎng)系統(tǒng)，讓監(jiān)管人員遠程通過、電腦對污水處理系統(tǒng)的運行狀況實施監(jiān)測。”

通過調(diào)查摸底，臨安區(qū)將日處理能力30噸（含）以上、受益農(nóng)戶在100戶（含）以上和位于飲用水水源地的300個農(nóng)村生活污水治理設(shè)施終端納入遙測監(jiān)管范圍。

借助這一系統(tǒng)，不僅可以實時掌握污水治理設(shè)施的出水量、電機運作時間、耗電量等數(shù)據(jù)，還能統(tǒng)計并儲存每個終端每天、每周、每月以及全年的流量數(shù)據(jù)。根據(jù)每個站點的污水量，系統(tǒng)事先設(shè)定污水排放的值和小值。運行中一旦偏離這個數(shù)值，系統(tǒng)就會在和電腦上自動報警。比如超過值，說明污水管網(wǎng)有雨水或地下水浸入；低于小值，那么很可能是管網(wǎng)漏水（漏排）或堵塞。其中有10個重點監(jiān)管點位，還安裝了COD（化學需氧量）等水質(zhì)污染指標遙測系統(tǒng)，一旦超標排放，系統(tǒng)也會自動報警。

臨安區(qū)物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村生活污水運維智慧平臺建成運行3年多來，監(jiān)管人員共收到物聯(lián)網(wǎng)報警6300多次，有的是污水管網(wǎng)出現(xiàn)問題，有的是污染指數(shù)招標了，也有的是雨水較大通過窨井蓋滲入導致出水值超過值。監(jiān)管人員都依法依規(guī)作了妥善處理，保證了農(nóng)村生活污水得到有效處理。

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在治水資金投入機制上，淄川區(qū)大膽創(chuàng)新，積極建立對上爭取、政府托底、社會參與的多元投入機制，強化資金保障，實現(xiàn)治水模式由“政府投資”向“多元融資”的轉(zhuǎn)變。

賈士龍告訴記者：“近3年，我們共爭取省級以上扶持資金2100余萬元，對40個重點村開展了治理。我們持續(xù)加大對上爭取力度，將2021年-2025年計劃開展治理的249個村打包列入‘十四五’中央資金重點儲備項目。”

淄川區(qū)還將生活污水治理納入涉農(nóng)資金整合“大盤子”。目前，批涉農(nóng)整合資金650萬元已到位。淄川區(qū)加強區(qū)級資金配套，將農(nóng)村污水治理納入同級財政預(yù)算，對鎮(zhèn)村建設(shè)項目給予70%獎補。今年淄川區(qū)共安排區(qū)級獎補資金1786萬元，對110個村開展治理。

在此基礎(chǔ)上，淄川區(qū)積極吸引社會資本投入，鼓勵工商企業(yè)以捐資、認建等形式支持農(nóng)村生活污水治理，推進企業(yè)自建污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸。

在淄川區(qū)嶺子鎮(zhèn)宋家村，雨污分流改造管網(wǎng)仿佛毛細血管，連接每家每戶。宋家村村委會副主任畢于民介紹，這些管網(wǎng)建主動出資承擔，在管網(wǎng)末端，還將配套建設(shè)濕地公園，總投資逾1100萬元。

此外，魯泰紡織、寶塔新能源、中舜科技等企業(yè)也積極投資1700余萬元自建污水管網(wǎng)，幫助企業(yè)周邊19個村就近接入，大大改變了村內(nèi)污水橫流狀況。

今年，淄川區(qū)還將開工建設(shè)羅村鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)配套工程和山東綠能環(huán)保污水管網(wǎng)工程，布設(shè)4條污水收集管線，沿線近40個村的生活污水也將一并接入管網(wǎng)。

“錢要省，事也要辦。”李明光告訴記者，在一些平原村，淄川區(qū)還積極推行截污納管和建站處理模式。比如，龍泉鎮(zhèn)韓圣村依托附近排污主管網(wǎng)，完善污水收集系統(tǒng)，向周邊4個村莊延伸，受益人口達一萬余人，戶均投資僅750元。

“建設(shè)方還為東省村污水治理設(shè)施配套開發(fā)了‘云平臺’運維管理系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程智能管控。”李明光介紹，這套系統(tǒng)全程采用自動化設(shè)計，根據(jù)進水水量、處理負荷等參數(shù)，智能操控泵機、風機、消毒等處理設(shè)備，并接入遠程PC、APP端控制系統(tǒng)，隨時隨地掌握污水處理的各項參數(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)場無人化管理，保障設(shè)施、正常運轉(zhuǎn)。

高位推動保障污水治理長效穩(wěn)定




5月28日，省住建廳村鎮(zhèn)建設(shè)處副處長邱磊、中國市政工程西南設(shè)計研究院科研院院長王胤以及省住建廳建設(shè)處領(lǐng)導和中國市政工程設(shè)計院專家一行來到閬中市，專題調(diào)研建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)運營及《三年推進方案》項目推進情況，聽取基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)在污水治理一體化建設(shè)中的意見和建議。南充市住建局副局長楊林江，閬中市委常委、總工會主席張全杰，閬中市政府辦、市住建局、生態(tài)環(huán)境局、村鎮(zhèn)供排水公司主要負責人參加了調(diào)研。

調(diào)研中，邱磊一行深入我市二龍鎮(zhèn)和老觀鎮(zhèn)污水處理站及項目施工現(xiàn)場，通過實地察看、聽取匯報和座談交流方式，對二龍鎮(zhèn)污水處理管網(wǎng)提標升級、老觀鎮(zhèn)西山污水處理站、老觀古鎮(zhèn)生活污水處理站運行維護和管理進行了調(diào)研，每到一處，邱磊一行都詳細了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施項目建設(shè)情況，污水的收集、處理過程、處理工藝、處理能力和運維管理等情況，梳理建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)運營中存在的實際困難和問題，并針對這些問題提出指導性意見。

在隨后的座談會上，閬中市政府辦、市住建局、市生態(tài)環(huán)境局、市村鎮(zhèn)供排水公司分別就閬中市建制鎮(zhèn)污水處理一體化建設(shè)項目推進情況和工作中存在的問題進行了匯報，并提出在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)在污水處理一體化建設(shè)中出臺污水處理運營管理指導意見，加大對“老三推”欠賬這個項目資金支持力度、明確污水處理收費標準和加強污水處理運營專業(yè)人才隊伍建設(shè)等意見和建議。邱磊一行對閬中市建制鎮(zhèn)污水處理一體化建設(shè)中統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、成立村鎮(zhèn)供排水公司統(tǒng)一管理、探索使用清潔能源和處理工藝低成本、易監(jiān)管的污水處理新方式等經(jīng)驗給予了充分肯定，表示回去后，要將“閬中模式”加以總結(jié)和提練，盡快出臺建制鎮(zhèn)污水治理技術(shù)操作指南，在全省推廣。希望南充市和閬中市，要把加強建制鎮(zhèn)污水處理當作鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)工程和民生工程來抓，以實際行動服務(wù)群眾、造福群眾，群眾的滿意度。要對標《三年推進方案》目標任務(wù)，迅速補齊短板，確保在中央第二輪巡視前完工。下一步要從重館站建設(shè)向重管網(wǎng)建設(shè)、從重設(shè)施建設(shè)向重管理轉(zhuǎn)變，加強后期運營管理，努力運營管理水平，確保污水處理設(shè)施正常、穩(wěn)定、運行和出水水質(zhì)達標。座談會由張全杰主持。張全杰感謝邱磊一行就閬中市如何抓好《三年推進方案》項目建設(shè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運營提出的寶貴意見，表示將對標要求，聚焦短板，抓好整改和落實，進一步堅定政治站位，圍繞建設(shè)好、管理好、運營好鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施，全力抓好全市污水治理工作，堅定不移打好污染防治攻堅戰(zhàn)。同時希望省住建廳、南充市住建局一如既往地支持、關(guān)心、關(guān)愛閬中。

據(jù)了解，閬中全市建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水站45座，其中建制鎮(zhèn)污水處理站19座，按照《三年推進方案》，全市已完成新建污水處理站13座，提標升級污水處理站11座，新建19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)，改造11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水老舊管網(wǎng)，完成投資6091萬元。目前全市5個鎮(zhèn)污水處理站提標升級、6個鎮(zhèn)新建污水管網(wǎng)、7個鎮(zhèn)污水老舊管網(wǎng)改造未完工項目正強力推進，確保按時完工。

審核：姚海



別家污水處理廠成本不低于1.3元/立方米，我們只有0.99元/立方米。在談到引入標準化體系建設(shè)帶來的好處時，污水處理廠負責人郭丹強說。水務(wù)集團主動對標業(yè)內(nèi)先進標準，2017年導入質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)3個標準化管理體系，推動污水處理運營向科學化、標準化、集約化轉(zhuǎn)型。

在污水處理廠，記者看到，污水處理的所有環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了自動化運營，而且全部安裝了自動化監(jiān)控系統(tǒng)，24小時監(jiān)測主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)變化。目前，水務(wù)集團10萬立方米/日的污水處理廠配置人員僅40人左右，人力資源配置比同行業(yè)、同規(guī)模污水處理項目縮減30%。

此外，運營成本也低于同類規(guī)模的污水處理企業(yè)。水務(wù)集團兩個污水處理廠出水水質(zhì)均達到(GB3838-2002)類IV類標準，生產(chǎn)成本僅為0.99元/立方米。其他由社會資本投資運營的同類污水處理項目，運行成本高于1.3元/立方米。僅此一項，每年可節(jié)約市財政資金支出近2000萬元。

水務(wù)集團還科學設(shè)置年度工作指標，動態(tài)跟蹤績效完成情況。明確工作流程，設(shè)定辦公費用管控標準，實行大額資金多級聯(lián)審，對外部服務(wù)項目嚴格執(zhí)行招標、詢價程序，促進了管理成本的有效降低。

眾人拾柴科學管控提質(zhì)增效

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