產品參數 | |
---|---|
產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
注重預算審批規范化的若在工程建設期間執行不合理、不規范的預算審計,不僅影響到企業成木控制效果,甚至會限制到建筑工程的施工建設,無法為建筑工程建設進度、建設質量做出保障。鑒于此,企業必須側重對預算審批規范化的,在實際工程建設期間制定并落實完善的預算審批制度,確保工程建設各個環節、流程都有預算審批制度的影子。當然,預算審批并非固定不變,需要依據對具體情況的變化進行合理調整,通過預算審批制度的落實來進一步造價預算水平。此外,施工單位需要將審批監督工作貫穿于工程建設全過程,做到施工前、施工中、施工后等階段環節預算審批的強化,大幅度降低工程建設過程中出現價格超標現象的幾率。陜西工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻,所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎上,對工程預算的開展加大重視度。依據對施工單位工程預算現狀的分析,制定并落實科學強化對策,實現工程預算有效性的,并提高陜西工程預算控制水平。建設陜西工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程,各個環節都存在著陜西工程預算,與建筑產品的經濟和社會效益休戚相關。雖然各個環節對于陜西工程預算的控制都是必要和重要的,但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用,基本決定了項目實施后的投資效果,因此,建設工程項目前期造價控制對于全過程陜西工程預算的控制具有決定性影響,是控制陜西工程預算的重中之重。
陜西工程預算管理是隨著社會生產力的發展,隨著商品經濟的發展和現代管理科學的發展而產生和發展的,是時代進步的產物。陜西工程預算涉及到國民經濟各部門、各行業,是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是籌集建設資金的依據,是合理利益分配和調節產業結構的手段,是評價投資效果的重要指標,在國民經濟發展中起著重要的作用。陜西工程預算管理任務是加強陜西工程預算全過程的動態管理,強化陜西工程預算的約束機制,規范價格行為,維護各方經濟利益,規范價格行為,促進微觀效益和宏觀效益的統一。陜西工程預算管理的工作具體體現在:可行性研究階段對建設方案認真優選,編好、定好投資估算,考慮風險,打足投資;從優選擇建設項目的承建單位、咨詢(監理)單位、設計單位,搞好響應的招標工作;合理選定工程的建設標準、設計標準,貫徹 的建設方針;按估算對初步設計推行量財設計,積極、合理地采用新技術、新工藝、新材料,優化設計方案,編好、定好概算,打足投資。對設備、主材進行擇優采購,擇優選定建筑安裝施工單位、調試單位,抓好相應的招標工作;認真控制施工圖設計,推行“限額設計”;協調好與各有關方面的關系,合理處理配套工作(包括征地、拆遷、城建等)中的經濟關系;嚴格按概算對造價實行靜態控制、動態管理。
企業的利潤與陜西工程預算有直接關系,但不能忽略生產帶來的影響。生產也能夠產生利潤。一般認為,一件事故如出現死亡事件,其損害一般在100萬元以上。這包括受害者家庭賠償以及企業生產延誤等等各方面的損失。如出現重大傷亡事故,則會給整個工程項目及施工企業帶來滅頂之災。問題一旦發生,直接損害的就是企業的利潤。與其花費大量的人力物力在事后補救,不如投入部分資金在管理工作上,提高管理人員崗位責任心,及時處理隱患,防患于未然。工作要樹立以人為本的理念。根據筆者多年項目現場一線工作經驗而言,工作保障措施的重點不是先進的儀器和設備,而是人的理念。因此工作的重心不是為施工添置大量的儀器和施工設備,而是對施工人員的理念的樹立、相關技術人員的崗位培訓及工作獎懲制度的建立和實施。工作的資金與其花在物上不如花在人身上。只有讓施工人員都樹立一個正確的、科學的、觀念,工作才能真正上一個臺階,相對而言需要投入的資金也往往是比較少的。工程與陜西工程預算并不是對立的關系,它們相互依存,密不可分。工程需要陜西工程預算中的專項資金投入,而拋開工程,陜西工程預算則是一個無底的深淵。企業要想取得更大的經濟效益,必須從建設工程全過程,按照建設工程內在的經濟規律調節陜西工程預算與工程之間的關系,調動各方面的因素,達到確保工程,降低陜西工程預算的目的。
時效性是建筑工程預算的基礎特性,由于事前預算和事中預算弱化,各項預算工作無法及時落實,預算結果欠缺準確性,容易在合同簽訂、招投標等環節集中爆發風險。預算法規體系是與預算有關的各項法律、條例、細則的整合,作為預算的基本依據,預算法規體系的完整度影響預算效率和質量。預算在工程預算中忽視預算法規的制定和調整,導致預算法規體系不完整,對預算對象的辨別無據可依,預算資源配置不合理,預算人員無法順利開展工作。陜西工程預算目前對建筑工程預算的理論和實踐尚未成熟,還未建立起針對建筑行業的一整套預算法規體系,預算思路落后,部分預算手段陳舊,不符合現行預算要求,在面對復雜問題時無法有效地分析和解決。要杜絕預算過程中預算人員徇私枉法、濫用職權等情況,需要健全的預算法規體系。然而我國建筑工程預算尚未具備完善的規則體系,削弱了預算報告的權威性。預算信息化建設是新時期預算工作發展的根本要求,要緩解預算人力不足矛盾,提高預算質量,就必須預算信息化水平。我國建筑工程預算仍停留在手工預算階段,電算化預算進展緩慢,硬件配置滯后,沒有確立電子數據預算查詢、分析、取證和保密制度,在預算資源共享上還沒有制定統一的標準。