寶潤機械有限公司 寶潤機械有限公司 體噪聲占相當大的比例，這種噪聲是由于油液的流速、壓力的突變、流量的周期性變化以及泵的困油、氣穴等原因引起的，同時，數控鋼筋籠滾焊機液壓回路的管路和閥類元件對數控鋼筋籠滾焊機液壓脈動產品反射作用，在回路中產生波動，與泵發生共振，產生噪聲。數控鋼筋籠滾焊機液壓系統噪聲是對工作環境的一種污染，分機械噪聲和流體噪聲。在數控鋼筋籠滾焊機液壓系統中，電動機、數控鋼筋籠滾焊機液壓泵和籠滾焊機液壓馬達等的轉速都很高，如果它們的轉動部件不平衡，就會產生周期性的不平衡力，引起轉軸的彎曲振動。這種振動傳到油箱和管路時，會因共振而發出很大的噪聲，應對轉子進行動平衡試驗，且在產品設計時應應注意防止其產生共振。機械噪聲還包括機械零件缺陷和裝配不合格而引起的高頻噪聲。因此，必須嚴格保證制造和安裝的質量，產品結構設計應科學合理。

施工項目是建筑產品的基本單位，也是房地產企業的競爭實力的表現。隨著建筑工程行業的發展，施工項目成本管理體系成為了推動建筑建筑行業可持續發展的重要因素。項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理和人力資源管理是項目管理體系中的重要組成部分。從建筑施工項目與房地產企業之間的關系來看，對建筑工程施工成本管理體系進行完善，可以讓房地產企業根據以往施工經驗確定目標成本的基礎上，利用基于具體施工的動態化管理機制實現成本目標。1建筑工程施工項目成本管理體系的主要內容

一般而言，在建筑工程施工領域，施工項目成本主要指的是工程項目自項目設計階段至竣工結算所耗費的一切費用。它主要由直接費用成本和間接費用成本兩部分組成[1]。對于房地產企業而言，工程項目成本管理體系主要由事前控制體系、事中控制體系和事后控制體系三部分組成。在事前控制階段，房地產企業的項目前期開發部門和規劃設計部門需要根據企業制定的項目規劃和項目設計圖紙，對初步的工程圖紙進行確定，并要對這一工程項目的開發成本進行預測。在事中控制階段，房地產企業需要從設計圖紙和實際施工情況入手，制作項目招標書，并要在確定中標單位，簽訂分項承包合同以后、對工程質量、工程進度和文明施工問題進行現場管理，并要在分包合同竣工以后進行驗收。事后控制階段涉及到了工程款支付等問題。圖1所示的內容就是施工項目成本管理流程圖。

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