黑龍江工程預算的造價因素在黑龍江工程預算的實踐中具有關鍵性的作用，合理的考量造價因素，降低工程整體過程造價，既能夠節省建設成本，為經濟效益的制造空間，還能夠促進黑龍江工程預算的穩序發展。為此，對黑龍江工程預算的造價因素進行分析對工程的發展具有相當客觀、現實的意義。市場經濟調控下的黑龍江工程預算建設，是以經濟利益為導向的。企業獲取黑龍江工程預算的建造權直接和終的目的是為了獲取更多的經濟利益。建筑黑龍江工程預算直接關系著企業經濟利益獲取的多寡，為此在黑龍江工程預算的過程中必須對黑龍江工程預算進行管理。當前時期，我國在黑龍江工程預算行業中的造價管理嚴重不足，三超現象嚴重，即“決算”＞“預算”＞“核算”＞“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業的穩定發展。故而，必須加強建筑黑龍江工程預算管理，優化資源配置，控制資源的不必要浪費，減少黑龍江工程預算的成本投入，促進黑龍江工程預算的穩定發展。尤其近幾年，黑龍江工程預算急速發展的同時，黑龍江工程預算管理水平未得到相應的發展，從而致使一系列的不利局面頻發。為此，黑龍江工程預算的造價管理水平提高迫在眉睫，勢在必行。初期圖紙設計是黑龍江工程預算的重要部分，整個黑龍江工程預算的展開依托于初期圖紙設計。黑龍江工程預算的預算成本是建立在初期的設計圖紙上的，根據設計圖紙對整個黑龍江工程預算做一個完整的初期預算，且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設計圖紙。圖紙設計人員的水平和能力決定了圖紙設計的性和合理性，對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設計人員的選擇上缺乏審慎，設計出的初期黑龍江工程預算圖紙沒有的對整個工程的細節做詳細的考量，很難對整個工程的造價做有效的估算和開發商對投入成本的合理控制。

編制黑龍江工程預算必須深入現場進行充分的調研，使預算的內容既能反映實際，又能滿足施工管理的需要。同時，必須嚴格遵守 建設的各項方針、政策和法令，做到實事求是，不弄虛作假，并注意不斷研究和改進編制方法，提率，準確及時地編制出高質量的預算，以滿足工程建設的需要。具體講黑龍江工程預算的編制依據主要包括如下內容施工圖紙及設計說明和標準圖集。經審定的施工圖紙、說明書和標準圖集，完整地反映了工程的具體內容，各部的具體做法、結構尺寸、技術特征以及施工方法，是編制黑龍江工程預算的重要依據。現行 基礎定額及有關計價表。 和地區都頒發有現行建筑、安裝工程預算定額及計價表和相應的工程量計算規則，是編制黑龍江工程預算確定分項工程子目、計算工程量、計算工程費直接的依據。施工組織設計或施工方案。因為施工組織設計或方案中包括了與編制黑龍江工程預算必不可少的有關資料 ，如建設地點的土質、地質情況，土石方開挖的施工方法及余土外運的方式與運距，施工機械使用情況，結構構件預制加工方法及運距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊設備的安裝方案等。

審計人員對于竣工之后的工程預算酬勞核算也要嚴格把握，對于所有的工程建筑材料都要進行仔細的核算，我們的社會是一個綠色發展的社會，因此性價比高的建筑設計才是被主流社會所接受的，必須嚴格的控制整個工程的投資額度，隨著大數據時代的發展，以后的建筑必定會被把握的更加嚴謹，工程中出現的一些不良現象也一定會通過工程審計的監督而無所遁形，工程整體造價也一定會工程審計的日趨完善而變得越來越貼近實際。推動我國的經濟發展。

影響黑龍江工程預算的因素很多，控制黑龍江工程預算是一項復雜而又艱巨的工作，從工程項目的規劃計劃、可研報告、工程設計和設計審查、工程的過程管理、設備、材料的價格、定額管理等因素無不涉及到黑龍江工程預算。在這里我著重談一下，在實踐招投標工作中的一點體會，不妥之處請領導和專家斧正：近年來，我局認真貫徹 和省公司關于加強黑龍江工程預算管理的有關法律、法規和有關文件要求，深入開展規范黑龍江工程預算活動和強化黑龍江工程預算管理的工作，取得了一定成績。建立了黑龍江工程預算管理制度，健全了黑龍江工程預算管理機構，充實了黑龍江工程預算工作人員，組建了評標專家庫，開展了對外學習交流活動，從而推動了我局投標管理工作更加規范、科學、的開展。建立了黑龍江工程預算管理制度，保證黑龍江工程預算工作規范運作。我們從健全企業監督制約機制、提高經濟效益入手，根據黑龍江工程預算投標法，在遵循“公開、公平、公正”原則的基礎上，制定了《供電局黑龍江工程預算（暫行）管理辦法》（以下簡稱“黑龍江工程預算管理辦法”）。在起草過程中，我們突出解決黑龍江工程預算程序的規范化問題，強化制衡作用和可操作性。明確了黑龍江工程預算活動中各機構、部門的職責，做到分工明確，責任落實實行“發標、評標、定標”三權分離的原則，實現三個階段的有效制衡，充分發揮了相互監督、相互制約的作用，避免了嫌疑腐敗現象的發生，規范了黑龍江工程預算活動。三是推行規范化過程管理，制訂了黑龍江工程預算工作流程圖，從黑龍江工程預算申請開始，經過發標、開標、評標、定標階段，直到工程主管部門與中標廠家簽訂合同，黑龍江工程預算辦收集匯總黑龍江工程預算資料為止，整個黑龍江工程預算過程銜接有序，各個階段工作明確、具體，構成一個完整的體系。

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