烏海工程預算控制是一項龐大的系統工程，從剛一開始的選址、可行性研究、確定總投資規模開始，通過工程量清單控制、造價額設計、材料詢價、減少簽證、及時糾偏、多級審核等十方法，達到烏海工程預算控制之目的。以下是小編為您整理的如何做好烏海工程預算控制的相關內容。如何做好烏海工程預算控制： 一般造價失控都是概算超估算、預算超概算、決算超預算。具體原因有以下幾種：1.招投標中的不合理競爭。2.施工階段設備更換需求、資源消耗較多、工期變長等不可預見因素。3.工程計量與實際不符。4管理機構眾多導致造價增加。 1.通過合理的招投標體系，合理安排項目計劃，控制烏海工程預算比較有利。加強監管公平競爭的招投標體系，通過公平競爭后，使承建的烏海工程預算更加合理。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，而對一些不利的招投標因素實行造價制，真正地體現在經濟市場實行公平競爭，把真正有技術力量、質量意識比較強的、素質比較好并且有相當的工程建設經驗的施工單位招標進來。 2.完善造價管理措施。力求準確進行造價管理是一門新生事物，同時也是經濟建設的頭等大事，在實施烏海工程預算管理中，還在進一步的探索新的方法和政策，對于當前在造價管理方面的缺陷，必須進行修補完善，在實施中，總結一套具有科學性的造價管理辦法和相應的政策，把烏海工程預算管理推向一個先進水平，適合于國情的發展趨向。 現階段人工單價的確定。以各省市自治區的調整為依據。現階段，建設烏海工程預算管理正處于改革過渡階段，各種改制及管理體制尚未同步進行配套，對于“人工單價”的確定，統得過死不行，一下推向市場也不行，所以必需采取“積極穩妥”的過渡方法較為合適。人工單價是計算人工費的重要依據，人工費是工程價格的一個重要組成部分，所以人工單價的確立應采取“科學合理”的方法。 3.施工組織設計對控制烏海工程預算的重要性。工程建設項目的施工組織設計與其烏海工程預算有著密切的關系。施工組織設計基本內容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖，還有經濟分析和施工準備工作計劃。其中，施工方案及施工工藝的確定更為重要，如：施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結構的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響著工程預算價格的變化。

工程竣工驗收報告完成后，承包人應立即在規定的時間內向發包人遞交工程竣工結算報告的完成的結算資料。一般情況下，工程竣工結算款的編制內容應該包括工程預算定額，取費標準，工程量清單，價格調整資料，以及工程變更依據和其他工程竣工所必需的文件。在盡心竣工工程量審核時，由于其審核難度較大，在進行工程量審核時需要注意，審核工程量需要嚴格遵守當地定額和工程量清單計價規范，同時需要注意對工程量重復的重點審核。對材料價格的審核需要注意的是建筑市場的材料多種多樣且變化較大，規格，質量等都存在較大差異，使得工程竣工結算的審核存在很大的難度。因此，對不同建設周期和不同建設標準的工程的竣工結算材料價款的審核需要采取不同的審核辦法，一般而言，對于工程建設周期較長的項目，要根據合同對開工，竣工時間的確定，對其進行分段材料價格調整，對于其他的工程，可經雙方協商之后確定材料價格。對烏海工程預算進行有效控制的方法對烏海工程預算的有效控制應該包括從項目決策到項目建設完成的全過程進行有效的控制，具體可以表現為以下幾個幾種控制方法：工程招投標階段利用有效的招投標競爭方式，成為了近幾年來控制烏海工程預算的重要方法。通過項目招投標，可以選擇責任心強，技術水平高，施工技術水平，管理效率高的施工單位，這樣就可以為建筑工程的造價控制提供前提保證。

審計作為一項獨立的項目財務收支監督活動，在評估企業資金風險，使企業內部控制制度發揮實效中具有重要作用。隨著經濟體制改革持續深化，我國建筑企業擁有更大的自主經營權，在人事任免、生產經營、資金配置等方面有權自行支配，這意味著企業內外受托經濟責任關系日益復雜，容易在履行經濟責任時出現違法亂紀現象。市場經濟要求企業強化受托經濟責任意識，能通過完善的自我約束和激勵機制來維持內部正常運營管理，尤其在資金方面加強核算和糾責能力，確保企業及其各部門嚴格遵守法律法規和行業規章。可以說建筑企業烏海工程預算規范化是維護社會主義市場經濟體制的必然要求，使建筑企業各項經營活動符合宏觀經濟格局和國民經濟發展要求，用及時、、客觀的評估為建筑企業管理層提供可靠的決策依據。獨立性是審計的基本特征，相較于其他經濟監督活動，審計分區監督和管理職能，實行規范的建筑烏海工程預算就是實行規范的企業內部控制，從而規范行業秩序，維護市場經濟平穩運行。

建筑業的發展在國民經濟中占重要地位，各級政府在安排不同階段的建筑業發展計劃和基本建設規模時，必然要根據財政能力和烏海工程預算水平的發展趨勢來確定。而烏海工程預算水平的確定，是依靠長期的烏海工程預算資料的積累和科學合理的方法測算的結果。所以，烏海工程預算資料收集的方法是否科學，數據是否準確，決定了烏海工程預算水平測算結果是否準確，直接影響宏觀決算。建設行政主管部門只有長期地、系統地、準確地、科學地收集和整理烏海工程預算資料，才能制定出符合當前建筑市場發展的烏海工程預算各項政策并能在一定時期正確地指導，規范建筑市場的發展。定額的編制是在收集大量編制資料的基礎上進行的，一類資料來源于各類標準規范以及具體的工程設計，施工組織設計等，屬于定額編制的技術資料；另一類資料來源于工程的實際結算資料和建筑市場的勞務建筑材料。施工機械臺班的價格等，屬于定額編制的經濟資料，技術資料是定額編制基本、重要的部分，雖然龐雜，但在一定時期內是相對穩定的。經濟資料，如建筑材料價格，勞務價格，機械的租賃價格以及與烏海工程預算相關的服務價格都會隨著供應情況和市場的需求情況進行自動調節。因此，工程的結算價格隨著時間變化而變化，定額編制所收集的造價資料也就不斷地變化。我們的定額的編制和管理中，應當及時收集烏海工程預算資料，使定額所反映的價格水平貼近于建筑市場的實際情況。建設單位為了達到投資效益應當不斷地總結自己的投資經驗，也就是收集整理自己的烏海工程預算資料和投資形成的經濟效果；另一方面，建設單位應當盡可能地收集整理與自身建設相關的烏海工程預算資料，同時還要掌握建筑市場的行情，在投資活動中做出正確的決策。

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