ISO9000質量管理體系特別是通過對過程的輸入、資源轉換活動和輸入息的收集與利用，有助于人們對質量管理體系由定性認識上升為量化認識，實現對ISO9000質量管理體系的有效控制。企業可以通過內部深入的分析，確定出自己的管理過程模式，合理地將其細分為各個子過程，并給出這些過程的輸入、資源轉換活動和輸出的要求，為深化人們對政府行政管理的認識，掌握其內在的規律性提供了有效的認識分析框架。隨著質量管理體系運行實踐的深化和豐富，特別是通過對每個子過程輸入、活動和輸出息的收集與利用，這一分析框架，將大大提高企業管理的管理趨勢分析能力、效果預測能力和控制能力。

     博慧達咨詢優勢、特點： 
     （1）注重強調實務及落實輔導，讓咨詢的企業能真正改善素質，達到永續經營的目標，且堅持對每一個輔導方案都以專案管理方式來進行輔導。 
     （2）的顧問公司，服務范圍涵蓋廣。 
     （3）擁有國際、國內注冊咨詢師隊伍和各類管理專家，能夠為企業提供的管理。 
     （4）依企業自身的經營特點與體制，來幫助企業建立一套既屬于自已的制度，而且又能符合國際標準的要求，強調實務的輔導。 
     （5）設立客戶服務部---隨時搜尋有關國際認證及管理體制 資訊，以提供業界參考，使輔導工作更加落實。同時控制監督咨詢顧問對客戶咨詢的全過程，便于迅速處理客戶的問題，及查核輔導方案的進展與質量，、減少工作失誤。