浙江異型管廠家遵循綠色發展理念，重組五年來，“黨建為魂”企業文化的引領下，異型管廠家貫徹“經營企業一定要對政府有利、對企業有利、對職工有利”的價值觀，堅持以員工為中心的理念，讓員工共享企業發展成果，激發出企業發展的強大內生動力。 擔起企業發展的責任，面對浙江異型管行業罕見的“冬天”，提出“三個不減”，即“不減一個員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇”。 全力補短板。一是補生產短板。為改變煉鐵落后的局面，浙江異型管廠家在煉鐵推行“單爐單焦”生產，學習馬鋼建立“保姆”式服務機制，破解生產瓶頸，打造穩定順行的高位生產平臺。二是補環保短板。異型管廠家遵循綠色發展理念，2017年啟動環保規劃，計劃在2018年底以前，再投入近10億元，打造生態旅游式工廠，同時為進一步改善技術經濟指標、降低成本創造良好條件。三是補發展短板。異型管廠家走好轉型發展之路，成立再生資源開發公司和建材配送公司，分別經營以再生資源為主要原料的加工、銷售業務和通過服務主業產品競爭力，成為異型管廠家新的經濟增長點。