建筑行業在我國經濟發展中發揮著重要的作用[2]。針對建筑工程項目在人民群眾日常生活中所發揮的作用，房地產企業需要對成本管理人員的綜合素質進行。一般而言，在項目的策劃階段，房地產企業的項目部門需要對項目成本的即時成本和期間成本進行明確。針對一些具有綜合性特點的項目，房地產企業需要以專業工程類型為依托，對工程進行核算。培訓機制的完善，是對成本管理人員的綜合素質進行的有效措施。3.3對建筑工程項目施工成本管理工作中的溝通協調機制進行優化

成本管理體系的建設質量和成本管理體系的運行質量是成本管理體系的實效性的主要影響因素。為了讓成本管理體系的運行質量得到保障，一些房地產企業對動態化的循環管理模式進行了應用.為了讓上圖中的管理體系得到有效應用，房地產企業也需要對施工項目成本管理工作中的溝通、協調機制進行完善。為促進建筑工程成本管理工作的運轉，房地產企業在可以項目成本管理工作開展過程中組建交流溝通意見反饋小組。施工狀態評審小組的組建，也可以為上述模式的應用提供一定的支持。